| 東京12月3日（日）10:00-13:30（開場9：45） |
規模や地域を問わず、多くの塾長先生から上記のような声が聞かれます。近年、「入会率」が大きく落ち込んでいます。具体的には、問合せから入会説明へのアポイント獲得はできても、入会説明を行ってから入会に至る率が大きく落ちているのです。つまり、保護者の塾選びの目が、以前にも増してシビアになっているということです。
保護者は、数多ある学習塾の中から、どこに入会するかをしっかり吟味します。「子どもが行きたいと言うから…」という理由だけでは、入塾に至ることは難しいのです。同時に複数の塾に問合せをするのは当然のこと、入会説明に説得力がなければ、違う塾へ行ってしまうのです。
説得力のある入会説明とは、トーク力もさることながら、保護者が納得するコンテンツであることが重要です。今回のセミナーでは、入会の決め手となる説得力を高める方法、そして、保護者が感動し、入会率を圧倒的に上げるコンテンツを皆様に公開します。スペシャルゲストとして、学習塾コンサルタントであり、マンダラチャートインストラクターの小林由香先生に、あの大谷翔平も活用した目標達成ツール、マンダラチャートについて、大いに語っていただきます。ぜひ、来期の新年度募集の準備としてご参加ください。
★第一講座
学習塾を探す保護者は、少なからず、親子関係に不安を感じ、子どもの将来に不安を感じています。入会面談で、保護者が自分で気が付いていない、その不安の出所を見せてあげれば、今までの不安がさっと霧が晴れたようになくなっていくはず。そして、その不安を解消してくれた塾の先生を信頼するのです。ここに入会のポイントがあります。「この先生ならお任せしても大丈夫だ！」と。今回のセミナーでは、発達心理学的知見を基に中土井が今まで経験して成功してきた入説の方法をお話します。本邦初公開！
講師 中土井鉄信
マネジメントブレインアソシエイツ代表
★第二講座
多くの保護者は、塾に対して学習指導や受験指導だけでなく、家庭での勉強方法や学習姿勢などへのサポートも求めています。また、どの塾の入塾説明会や入塾面談でも同じような説明を受け、どこに入塾すべきか決めかねています。あなたの塾と他塾との決定的な違いは何でしょうか？それを “目に見える形”で説明ができれば、他の塾ではなく、あなたの塾が選ばれるはず。保護者が安心して入塾を決めることができるような「学習管理」や「目標指導」の方法を紹介しつつ、集客の目玉にもなり得るツールについても解説します。
講師 小林由香 氏
アイウィル株式会社 代表取締役
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045-651-6922
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２営業日（土日を除く）以内にメールが届かない場合は、恐れ入りますが再度お問い合わせください。
| 受講費 |
3,300円（税込）
| 開催場所 |
東京都中央区京橋1-6-8 コルマ京橋ビル
２階 L2会議室
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中土井のプロフィール
中土井 鉄信
合資会社マネジメント・ブレイン・アソシエイツ 代表
一般社団法人日本教育コンサルタント協会 代表理事
NPO法人ピースコミュニケーション研究所 理事長
1961年横浜市生まれ。子どものセルフ・エスティーム（自己重要感）向上に主眼をおいた教育観をもつ指導者として知られる教育コンサルタント。
大学卒業後、教職浪人中にアルバイトをした下町の学習塾で、不良生徒を指導。そこで民間教育にハマり、塾では一番の人気講師となり見事に出世を果たす。その後いくつかの学習塾を渡り歩き、大手学習塾においては２年半で経営幹部に抜擢された。しかし、教育理念実現に対する情熱の強さから経営者と経営方針でぶつかりクビに。
そこで2001年、自らの理想を実現するため教育機関専門コンサルティング会社として合資会社マネジメント・ブレイン・アソシエイツを設立。学習塾・学校向けの教育コンサルタントとして、全国各地を奔走する日々を送る。
著書・共著
『 塾最強コンサルタント直伝！』シリーズ１～４(明治図書）
『学習塾マネジメントハンドブック01 成功する個別指導教室 ― 地域一番塾への道』 (塾と教育社）
テレビ出演・マスコミ掲載実績
●テレビ出演
「学力 日本の、これから」（ＮＨＫ）、
「NEWS ZERO」、「NNN News リアルタイム」、「ズームイン！！ ＳＵＰＥＲ」（日本テレビ系列）
「tvkニュース」（テレビ神奈川）「NEWS EVERY」（静岡第一テレビ）「モーニングCROSS」（TOKYO MX）
●その他マスコミ
「プレジデントファミリー」、「週刊ダイヤモンド」、「日経Kids＋PLUS」、「月刊ストアジャーナル」、「塾ジャーナル」、「月間私塾界」、「会員制サイトプレジデントファミリークラブ」、「デュケレ」＊この他、協力多数
小林 由香先生のプロフィール
小林 由香
アイウィル株式会社 代表取締役
学習塾経営コンサルタント/人事コンサルタント
大学卒業後、大手上場学習塾に勤務。20代で教科委員長、校長、入試マネジャーまで勤め上げ、「人材育成の面白さ」に目覚め、人事コンサルタント・人材育成トレーナーとして転身。コンサルティング会社では、「人事・賃金制度策定」をメインに、人材育成や組織活性化をテーマとしたコンサルティングを手掛け、2010年に独立。
現在のメインテーマは「人事・賃金制度策定コンサルティング」。特に学習塾業界に対しては、業界出身者ならではの視点に、コンサルティング会社で経験したさまざまな一般企業の事例を活かし、業界に精通した人事コンサルタントとして、個人塾から上場学習塾まで幅広く全国にクライアントを持つ。
講師としては、新入社員、パート・アルバイトから管理職・取締役まで幅広い層を対象に、「ビジネスマナー」、「コミュニケーション」、「リーダーシップ」、「マネジメント」、「PDCAトレーニング」など多岐にわたるテーマでの指導実績を持つ。
近年、心理学の学びを深め、LABプロファイルやiWAMプログラムを活用しながらモチベーションやコミュニケーションの研修を積極的に展開。「組織の人事戦略」、「組織風土改善」、「教育研修」を通して、経営課題の解決と働く人々を元気にすることを目指して、組織人事・人材教育のトータルサポートを展開している。「人材育成・活性化」、「人事制度」、「マネジメント」などのテーマでの専門誌への連載や、複数の著書もあり、講演実績は、日経ビジネススクール、みずほ総合研究所、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、東京商工会議所をはじめ全国の商工会議所、ハローワーク、各種業界団体など多数。
